Business Coaching & Mentoring

Sie sind ein IT-Anbieter oder ein IT-Start-Up und möchten Ihr Unternehmen, Ihr Produkt, Ihren Marktzugang oder Ihr Team richtig positionieren.

Um die richtigen Massnahmen umzusetzen müssen Sie die Probleme richtig analysieren sowie die daraus resultierenden Handlungen sequentialisieren und priorisieren.

⇒ APILANi ist Ihr #1 Allianzpartner zur Schaffung neuer Optionen und Handlungsalternativen, die Sie zuvor ablehnten oder ignorierten.

Unser Angebot für Sie ...

Situationsanalyse

Gemeinsam mit Ihnen als Kunden analysieren wir Ihre aktuelle Situation / Ihre internen Prozesse / Ihre Unternehmensstruktur aus energetischer Sicht und erstellen einen Leitfaden für eine zufriedenstellende Gesamtlösung. Sie können jeden Schritt strukturieren, priorisieren und validieren und die richtigen Maßnahmen ergreifen, um ihn zu beheben. Wir implementieren dieses Verfahren von größeren bis zu kleinen Situationen, um unseren Kunden zu helfen, ihre Inaktivität zu überwinden und die Kontrolle zu übernehmen. Dank unseres systemischen Ansatzes können Sie sich die Komplexität und Korrelationen ihrer spezifischen Situationen, Umstände und Prozesse vorstellen. Diese gut konzipierte Methode führt automatisch zu neuen Optionen und Handlungsalternativen, die Sie zuvor möglicherweise abgelehnt oder gar nicht in Betracht gezogen haben.

Sie werden sich Fragen beantworten wie
► Ist unser Produkt richtig für den Markt?
► Gibt es schon einen Markt oder sind wir wahrscheinlich zu früh?
► Sind wir rechtzeitig mit unserem Produkt oder sollten wir warten und bestimmte Funktionen zuerst hinzufügen?
► Was macht uns zum richtigen Team?
► Tun wir das, was wir am besten können?
► Ergänzen wir uns als Team oder treten wir gegeneinander an?
► Wie können wir am besten wachsen?

Als Ergebnis des Situationsanalyseprozesses können Sie jetzt Ihre Themen strukturieren, die Einflüsse und Wechselwirkungen kennen, die Ziele validieren und sofort verstehen, welche Maßnahmen die richtigen sind.

⇒ Sie haben eine Liste von Aktionselementen, die für jedes identifizierte Thema gelöst werden müssen - bereits nach Priorität, Effektivität und Abhängigkeit validiert.

Nach der Situationsanalyse haben Sie einen klaren Fokus darauf, wie Sie Ihre aktuelle Situation oder Herausforderung verbessern können. Sie können eine strukturierte Richtlinie mit allen erforderlichen Schritten erstellen.

⇒ Sie kennen die Einflüsse und Interaktionen verschiedener Gruppen wie Kunden, Wettbewerber, Investoren, Mitarbeiter, Familien, Freunde usw. und können ihre Maßnahmen anpassen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

Bootcamp Zielmanagement

Nach der Situationsanalyse können Sie Ihre Themen strukturieren, die Einflüsse und Wechselwirkungen erkennen, die Ziele validieren und sofort verstehen, welche Maßnahmen die richtigen sind. Sie sind sofort handlungsfähig.