Business Coaching & Mentoring Services

 

Du bist ein IT-Anbieter oder IT-Start-Up und möchtest dein Unternehmen, Produkt, Marktzugang oder Team richtig positionieren. Um die richtigen Massnahmen zu ergreifen musst du die Probleme analysieren sowie die resultierenden Aktionen sequentialisieren und priorisieren.
⇒ APILANi ist Dein #1 Allianzpartner für neue Optionen und Handlungsalternativen für Deine Positionierung.

Unsere Business Coaching & Mentoring Services beinhalten ...

Situationsanalyse

Gemeinsam mit Dir als Kunden analysieren wir deine aktuelle Situation / deine internen Prozesse / deine Unternehmensstruktur aus energetischer Sicht und erstellen einen Leitfaden für eine zufriedenstellende Gesamtlösung. Du kannst jeden Schritt strukturieren, priorisieren und validieren und die richtigen Maßnahmen ergreifen, um ihn zu beheben. Wir implementieren dieses Verfahren von größeren bis zu kleinen Situationen, um unseren Kunden zu helfen, ihre Inaktivität zu überwinden und die Kontrolle zu übernehmen. Dank unseres systemischen Ansatzes können sie sich die Komplexität und Korrelationen ihrer spezifischen Situationen, Umstände und Prozesse vorstellen. Diese gut konzipierte Methode führt automatisch zu neuen Optionen und Handlungsalternativen, die sie zuvor möglicherweise abgelehnt oder gar nicht in Betracht gezogen haben.

Fragen zum Erfolg

► Ist unser Produkt richtig für den Markt?
► Gibt es schon einen Markt oder sind wir wahrscheinlich zu früh?
► Sind wir rechtzeitig mit unserem Produkt oder sollten wir warten und bestimmte Funktionen zuerst hinzufügen?
► Was macht uns zum richtigen Team?
► Tun wir das, was wir am besten können?
► Ergänzen wir uns als Team oder treten wir gegeneinander an?
► Wie können wir am besten wachsen?

Als Ergebnis des Situationsanalyseprozesses kannst du jetzt deine Themen strukturieren, die Einflüsse und Wechselwirkungen kennen, die Ziele validieren und sofort verstehen, welche Maßnahmen die richtigen sind.

⇒ Du hast eine Liste von Aktionselementen, die für jedes identifizierte Thema gelöst werden müssen - bereits nach Priorität, Effektivität und Abhängigkeit validiert.

Nach der Situationsanalyse haben Sie einen klaren Fokus darauf, wie Sie Ihre aktuelle Situation oder Herausforderung verbessern können. Sie können eine strukturierte Richtlinie mit allen erforderlichen Schritten erstellen.

⇒ Du kennst die Einflüsse und Interaktionen verschiedener Gruppen wie Kunden, Wettbewerber, Investoren, Mitarbeiter, Familien, Freunde usw. und können ihre Maßnahmen anpassen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

Zielmanagement

Nach der Situationsanalyse können Sie Ihre Themen strukturieren, die Einflüsse und Wechselwirkungen erkennen, die Ziele validieren und sofort verstehen, welche Maßnahmen die richtigen sind. Sie sind sofort handlungsfähig.