Business Coaching & Mentoring

Sie sind ein IT-Anbieter oder ein IT-Start-Up und möchten Ihr Unternehmen / Ihr Produkt / Ihren Marktzugang / Ihr Team entsprechend fördern.

⇒ Mit APILANi haben Sie einen Allianzpartner, der Ihnen ein ausgeklügeltes Start-Up-Coaching- und Mentoring-Programm anbietet.

Unsere Start-Up Coaching & Mentoring Leistungen beinhalten

Situationsanalyse

Gemeinsam mit Ihnen als Kunden analysieren wir Ihre aktuelle Situation / Ihre internen Prozesse / Ihre Unternehmensstruktur aus energetischer Sicht und erstellen einen Leitfaden für eine zufriedenstellende Gesamtlösung.

Sie können jeden Schritt strukturieren, priorisieren und validieren und die richtigen Maßnahmen ergreifen, um ihn zu beheben. Wir implementieren dieses Verfahren von größeren bis zu kleinen Situationen, um unseren Kunden zu helfen, ihre Inaktivität zu überwinden und die Kontrolle zu übernehmen.

Dank unseres systemischen Ansatzes können Sie sich die Komplexität und Korrelationen ihrer spezifischen Situationen, Umstände und Prozesse vorstellen. Diese gut konzipierte Methode führt automatisch zu neuen Optionen und Handlungsalternativen, die Sie zuvor möglicherweise abgelehnt oder gar nicht in Betracht gezogen haben.

Sie werden sich Fragen beantworten wie:
Ist unser Produkt richtig für den Markt?
Gibt es schon einen Markt oder sind wir wahrscheinlich zu früh?
Sind wir rechtzeitig mit unserem Produkt oder sollten wir warten und bestimmte Funktionen zuerst hinzufügen?
Was macht uns zum richtigen Team?
Tun wir, was wir am besten können?
Ergänzen wir uns als Team oder treten wir gegeneinander an?
Wie können wir am besten wachsen?

Als Ergebnis des Situationsanalyseprozesses können Sie jetzt Ihre Themen strukturieren, die Einflüsse und Wechselwirkungen kennen, die Ziele validieren und sofort verstehen, welche Maßnahmen die richtigen sind.
⇒ Sie haben eine Liste von Aktionselementen, die für jedes identifizierte Thema gelöst werden müssen - bereits nach Priorität, Effektivität und Abhängigkeit validiert.

Nach der Situationsanalyse haben Sie einen klaren Fokus darauf, wie Sie Ihre aktuelle Situation oder Herausforderung verbessern können.Sie können eine strukturierte Richtlinie mit allen erforderlichen Schritten erstellen.
⇒ Sie kennen die Einflüsse und Interaktionen verschiedener Gruppen wie Kunden, Wettbewerber, Investoren, Mitarbeiter, Familien, Freunde usw. und können ihre Maßnahmen anpassen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.In unserer Bootcamp-Zielsitzung arbeiten wir es im Detail durch.

Wertemanagement

Unternehmenskultur:
Im Laufe der Zeit haben viele Unternehmen eine starre Unternehmenskultur etabliert, die es schwierig oder sogar unmöglich macht, sich ändernde Bedingungen wie zunehmenden Wettbewerb, zunehmenden Kostendruck und kürzere Liefererwartungen anzupassen. Ein kultureller Wandel muss stattfinden, um diese Unternehmen wieder wettbewerbsfähig zu machen. Ein Unterfangen, das Unternehmen ohne externe Hilfe nicht umsetzen können. Mit APILANi schaffen Sie den kulturellen Wandel. Ihr Unternehmen kann sich der Konkurrenz stellen oder sich sogar von ihr distanzieren und lernt, auch in Zukunft flexibel zu sein.
⇒ Ihr Unternehmen wird wieder attraktiv für neue Mitarbeiter und Fachkräfte und schafft es auch, die Leistung des bestehenden Teams zu steigern.

Führung, Werte, Veränderung:
Führung bedeutet, komplexe Informationen in klare Anweisungen umzuwandeln. Immer mehr Manager müssen sich in einem hochdynamischen Umfeld zurechtfinden, die Strategie für ihr Unternehmen anhand einer Informationsflut bewerten und an ihre Mitarbeiter weitergeben. Wie soll das gelingen?

Auf der Basis von sogenannten Value Memes (WMems), die Lebensstile, Überzeugungen und Einstellungen hervorbringen. Wir verwenden eine Methode (Spiral Dynamics), mit der Unternehmen, Einzelpersonen und wirtschaftliche Entwicklungen analysiert, bewertet und transformiert werden können.
⇒ Sie erhalten einen neuen Zugang zu Nachhaltigkeit, Diversity Management und Führung.