Start-Up Coaching & Mentoring

Start-Up Coaching & Mentoring

Unser Start-Up Coaching- und Mentoring-Programm hilft IT-Anbietern und IT-Start-Ups dabei, ihr Unternehmen / ihr Produkt / ihren Marktzugang / ihr Team richtig zu positionieren.

 

Wir helfen unseren Kunden, ihre aktuelle Situation oder Problematik zu analysieren und einen Leitfaden zu erstellen, um zu einer befriedigenden Gesamtlösung zu kommen. Aufgrund unseres systemischen Ansatzes sind Kunden in der Lage, die Komplexität und Zusammenhänge ihrer spezifischen Situationen, Umstände und Prozesse zu erfassen.

 

Sie können jeden Schritt strukturieren, priorisieren, validieren und die richtigen Maßnahmen ergreifen, um ihn zu lösen.Wir implementieren dieses Verfahren von größeren bis hin zu kleineren Situationen, die unseren Kunden helfen, ihre Inaktivität zu überwinden und die Kontrolle zu übernehmen.Dieser durchdachte Ansatz führt automatisch zu neuen Optionen und Handlungsalternativen, die Kunden zuvor abgelehnt oder gar nicht in Betracht gezogen haben.

 

Unternehmenskultur:

 

In vielen Unternehmen hat sich im Laufe der Zeit eine starre Unternehmenskultur etabliert, die sich ändernden Rahmenbedingungen wie zunehmender Wettbewerb, steigender Kostendruck und kürzere Lieferzeiterwartungen nur mühsam oder gar nicht anpassen kann. Ein Kulturwandel muss stattfinden, um diese Unternehmen wieder wettbewerbsfähig zu machen. Ein Unterfangen, das die Unternehmen selbst nicht ohne externe Hilfe umsetzen können.

 

Mit APILANi schaffen Sie den Kulturwandel. Ihr Unternehmen wird wieder attraktiv für neue Mitarbeiter und Fachkräfte und schafft es auch, die Leistungsfähigkeit der bestehenden Mannschaft zu erhöhen. Ihr Unternehmen kann wieder mit dem Wettbewerb mithalten oder sich sogar von ihm absetzen und lernt, auch in Zukunft flexibel zu agieren.

 

Führung - Werte - Veränderung:

 

Führung bedeutet Über-Führung von komplexen Informationen in klare Handlungsanweisungen. Immer mehr Manager müssen sich in einem hochdynamischen Umfeld zurechtfinden, aus einer Flut von Informationen die Strategie für ihr Unternehmen evaluieren und ihren Mitarbeitern weitergeben. Wie soll das gelingen?

 

Auf Basis sog. Werte-Meme (WMeme), die Lebensstile, Glaubensmuster und Einstellungen hervorbringen, wenden wir eine Methode (Spiral Dnamics) an, mit der sich Unternehmen, Individuen und wirtschaftliche Entwicklungen analysieren, bewerten und transformieren lassen und eröffnen ihnen somit einen völlig neuen Zugang zu Nachhaltigkeit, Diversity-Management und Führung.

Unsere Start-Up Coaching & Mentoring Leistungen

Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir ihre aktuelle Situation / ihre internen Prozesse / ihre Unternehmensstruktur aus energetischer Sicht.

Wir stellen uns Fragen wie:

Ist unser Produkt richtig für den Markt?
Gibt es schon einen Markt oder sind wir wahrscheinlich zu früh?
Sind wir rechtzeitig mit unserem Produkt oder sollten wir warten und bestimmte Funktionen zuerst hinzufügen?
Was macht uns zum richtigen Team?
Tun wir, was wir am besten können?
Ergänzen wir uns als Team oder treten wir gegeneinander an?
Wie können wir am besten wachsen?

Nach der Situationsanalyse haben die Klienten einen klaren Fokus darauf, wie Sie ihre aktuelle Situation oder Herausforderung verbessern können. Sie können eine strukturierte Richtlinie erstellen, die alle notwendigen Schritte enthält. Von der Situationsanalyse-Sitzung führen sie eine Liste von zu lösenden Aufgaben für jedes identifizierte Thema ein - bereits validiert nach Priorität, Effektivität und Abhängigkeit.

Die Klienten wissen auch über die Einflüsse und Interaktionen verschiedener Gruppen wie Kunden, Konkurrenten, Investoren, Angestellte, Familien, Freunde usw. Bescheid und können Ihre Maßnahmen so anpassen, dass sie das bestmögliche Ergebnis erzielen. In unserer Bootcamp Target Session arbeiten wir alles im Detail durch.

In Kürze bieten wir Ihnen einen neuen Service an. Seien Sie gespannt.